Adaptasi Covid-19: Sucofindo Layani Audit Sertifikasi Jarak Jauh

0
1273

Kantor Sucofindo

PT Sucofindo (Persero) memberlakukan remote audit untuk jasa sertifikasi. Langkah ini dilakukan Sucofindo seiring diberlakukannya physical distancing semasa darurat Covid-19.

“Mengingat kondisi pandemi yang belum dapat dipastikan akhir waktunya, melalui remote audit Sucofindo mampu mengakomodir kebutuhan pelanggan terkait kebutuhan sertifikasi ataupun menjaga proses sertifikasi yang ada dengan tetap mengacu kepada  ketentuan Komite Akreditasi Nasional (KAN) terkait Antisipasi Dampak Pandemi Covid-19 terhadap proses sertifikasi, verifikasi dan validasi sebagai suatu upaya dalam rangka keberlangsungan usaha perusahaan,” kata Pgs Kepala SBU Sertifikasi dan Eco Framework (SERCO) Sucofindo M. Zakir yang dikutip dalam siaran pers.

Remote audit sertifikasi ini juga bisa memelihara sertifikat yang sudah diperoleh pelanggan. Menurut Zakir, dengan remote audit ini juga, para pelanggan dapat tetap mempertahankan sertifikat yang selama ini telah diperoleh sesuai dengan jatuh tempo kegiatan sertifikasi, sehingga sertifkat yang telah diterima oleh pelanggan tidak dibekukan ataupun dicabut.

Audit jarak jauh ini mengakomodir sertifikasi ISO mulai dari aspek kegiatan perusahaan seperti lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, keamanan pangan, dan keamanan sistem informasi serta mutu produk. Bagi pihak yang mengajukan permohonan remote audit mempersiapkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan yaitu dalam media komunikasi, seperti koneksi internet dan aplikasi meeting online yang telah disepakati bersama, serta kebutuhan penunjang sertifikasi, yaitu dokumen administrasi dalam bentuk softcopy.

Remote audit sertifikasi adalah audit jarak jauh tanpa mengunjungi ke lokasi, baik secara keseluruhan dan/ atau dilakukan secara sebagian dengan pemanfaatan teknologi.  Mekanismenya dilakukan lewat media komunikasi seperti sharing document sesuai dengan kebutuhan audit melalui link document dan aplikasi online meeting yang disepakati bersama dengan pelanggan.

Leave a reply

Iconomics